Plan d'action · 2025-2026

Nos quatre chantiers pour l'année.

Élaboré à l'époque de la Clinique juridique d'affaires et poursuivi par la Fondation HORA, notre plan d'action 2025-2026 structure nos actions en quatre axes, avec des objectifs mesurables et un échéancier par trimestre.

Consulter le document original (PDF)
01

Éducation et sensibilisation juridique

Formations et ateliers

2e trimestre

12 ateliers par an, sur la gestion d'entreprise, les risques de faillite et la restructuration, pour les entrepreneurs, OBNL et PME.

Webinaires et guides pratiques en ligne

2e trimestre

Des ressources en ligne pour comprendre ses droits et obligations légales et anticiper les difficultés financières.

Bourses d'excellence

4e trimestre

Soutenir des étudiants en droit intéressés par la faillite et la restructuration d'entreprises, pour favoriser la relève.

02

Engagement communautaire et développement de partenariats

Programmes d'incubation pour les OBNL et PME

1er au 4e trimestre

Un accompagnement stratégique de 12 mois pour les entreprises à risque.

Partenariats stratégiques

2e trimestre

Des alliances avec les chambres de commerce, les organisations de soutien et les banques pour co-organiser des événements de sensibilisation et de financement.

Journées de consultation gratuite

4e trimestre

Des cliniques juridiques où les entrepreneurs posent gratuitement leurs questions à des avocats et des experts.

03

Renforcement des capacités internes

Campagnes de lancement

1er trimestre

Faire connaître nos services et nos programmes auprès des communautés que nous servons.

Recrutement du personnel et des bénévoles

3e trimestre

5 nouveaux avocats spécialisés en droit des faillites, restructuration et droit des affaires d'ici 12 mois.

Formations continues

En continu

Former régulièrement nos avocats et professionnels sur les nouvelles législations, la gestion de crise et les stratégies de restructuration.

Outils technologiques

En continu

Un système de gestion électronique des dossiers pour plus d'efficacité et un suivi en temps réel.

04

Accompagnement et soutien des entreprises en difficulté

Diagnostic d'entreprise

1er trimestre

Des diagnostics gratuits ou à tarif réduit pour évaluer la situation des entreprises en difficulté et proposer des stratégies de redressement.

Plan de restructuration personnalisé

2e trimestre

Des plans avec suivi mensuel et trimestriel des progrès — au moins 100 entreprises aidées chaque année.

Mise en réseau

4e trimestre

Connecter les entreprises accompagnées à un réseau de partenaires financiers, consultants et experts en gestion.